4月28日下午，景興紙業第二十六屆品管圈第一期成果發表會在公司207會議室舉行。公司副總經理魯富貴、總經理助理錢曉東、總工程師程正柏等領導出席會議，與各部門員工代表共同見證本期質量改善佳績。

品管圈作為高效質量管理利器，既是效率提升的“助推器”，也是團隊智慧凝聚、員工潛能激發的“大舞臺”。本期活動自啟動以來，全員踴躍參與，全公司共組建60個品管圈，完成59項主題改善，各小組在質量提升、流程優化及降本增效上成果顯著，有力促進了內部經驗互通與能力進階。

4月22日，事務局聯合事業辦、技術研發部、設備部、財務部等多部門開展品管圈現場評審。經內部比拼，8支優秀品管圈小組脫穎而出，亮相發表會。

會上，各小組匯報準備充分、條理清晰、內容扎實，充分展現了景興員工積極參與質量管理、追求卓越績效的精神風貌和專業素養。評委圍繞選題價值、原因剖析、對策成效、成果水平及現場表現綜合打分。

綜合現場評審與發表成績，一、二、三等獎及優勝獎得主塵埃落定。

優勝獎：環保辦純凈圈、造紙二廠PM12同心圈

三等獎：平湖景包彩虹圈、造紙二部奮進圈、造紙一廠PM10奮斗圈

二等獎：設備部匠心圈、造紙三廠PM16天隼圈

一等獎：子公司希望圈

發表環節結束后，品管圈推行事務局主任陳惠娟對本期活動進行了復盤總結。她精準剖析共性問題，并結合實例，從選題立意、數據收集、標準化制定等關鍵環節進行了深入淺出的專業輔導，為今后的改善活動提供了寶貴的改進思路。

最后，魯富貴作總結指示。他充分肯定了本次品管圈活動取得的豐碩成果，并立足長遠，對后續工作開展提出三點核心要求：一要深耕質量根基，厚植客戶思維。深植“客戶為衣食父母”的理念，對標市場嚴標，樹立“下道工序即客戶”的工作導向，橫向對標，查擺短板，補齊差距。二要秉持求真作風，篤行務實之舉。工作中要講真話、求實效，發表會后需及時復盤，推動品管圈活動與日常業務、標準化體系構建深度耦合、協同共進。三要凝聚全員合力，激發創新動能。杜絕單打獨斗，充分激發全員智慧，部門間需協同聯動，讓工匠精神貫穿全程，為公司高質量發展強基賦能。